ENTREPRISE
Découvrez les principes de l’Équi-management à Annecy en équipe
Depuis des siècles, le cheval nous accompagne dans notre évolution. Cheval de guerre, de travail et de transport. Autant de domaines dans lesquels le cheval nous a rendu bien des services.
Au 17ème siècle, les écuyers utilisaient déjà le terme “Management” qui signifiait “emmener son cheval au manège”. Littéralement “préparer sa monture au travail”.
Véritable expert en communication non-verbale, le cheval donne une réponse immédiate dans l’exercice de l’autorité et de la coopération. Il nous interpelle et nous apporte un regard nouveau sur les rapports entre humains. Capable de déceler chez nous la moindre incongruence, il ressent nos émotions, nos incertitudes, nos intentions conscientes et inconscientes. C’est ce que permettent de travailler l’équi-management et l’equicoaching à Annecy.
“ L’equicoaching, permettant de créer une émotion au moment d’un apprentissage expérimental, offre le plus haut niveau d’enseignement ”
Stéphane DEMAEGHT, directeur de programme bachelor - Management international de la Restauration
Pourquoi faire de l’équi-management ?
De nos jours, en plus des compétences métier et des facultés intellectuelles, les entreprises recherchent des personnes :
- A l’écoute et bonnes communicantes
- Adaptables et proposant des réponses créatives (innovation)
- Avec des aptitudes personnelles (confiance en soi, trouver un but dans son travail, s’améliorer et progresser dans ses compétences, etc.)
- Et relationnelles (savoir travailler en équipe, savoir négocier et gérer les différents, etc.)
Travailler avec le cheval permet d’observer l’efficacité de votre communication, composée à 90% de signaux non verbaux. Votre posture, votre énergie et vos émotions ont une influence directe sur votre équipe et vos collaborateurs, et donc, sur les résultats de l’entreprise.
Séminaire et Formation
La formation au management par le cheval près d’Epagny Metz-Tessy se déroule sur une ou deux journées, dans un lieu spécialement choisi pour votre entreprise.
Je vous propose une expérience valorisante pour vos collaborateurs, en dehors du cadre du bureau et de l’entreprise, pour des prises de conscience et des ajustements de stratégie simples et efficaces, au travers d’un accompagnement basé sur l’expérimentation avec le cheval.
Dans ce contexte inhabituel qu’est le coaching par le biais de chevaux près de Rumilly, le participant prend conscience de ses capacités et devient acteur de son changement pour lui et pour l’entreprise.
Objectifs et déroulement
- Connaissance et estime de soi :
- Gérez vos émotions face à une situation inhabituelle.
- Découvrez votre modèle relationnel.
- Prenez conscience de vos compétences.
- Capacité à s’affirmer :
- Renforcez votre congruence.
- Confiance, performance et respect :
- Développez un leadership inspirant.
- Intelligence collective et coopérative :
- Améliorez la cohésion de vos équipes.
- Communication et écoute active
Les stages de travail du leadership par le cheval près de Poisy débutent par un temps d’échange en équipe, puis par un temps d’information sur le déroulé de la journée et sur les règles de sécurité avec le cheval.
L’expérience avec les chevaux est déclinée en 3 temps :
- Revenir à soi, mieux se connaître et découvrir son leadership naturel.
- Mieux connaître l’autre et améliorer les relations interpersonnelles.
- Développer les performances collection et de coopération : construction en équipe d’un projet/objectif.
Exclusivement à pied dans un cadre sécurisant, avec des chevaux éduqués.
A qui profite le management par le cheval près de Rumilly ?
Cette approche innovante de coaching en entreprise près de Poisy est accessible à toutes les catégories d’entreprises (PME, TPE, etc.) et pour tous les secteurs d’activité. Je vous accompagne seule, ou en collaboration avec un autre professionnel (coach, praticien PNL, equicoach, etc.).
Que vous soyez :
Un dirigeant, un manager, un cadre, un chef d’équipe, une personne en recherche d’emploi, etc.
Pour des problématiques telles que :
- Des conflits récurrents ou des difficultés d’intégration ;
- Un manque d’organisation et d’amélioration continue des compétences ;
- Une mauvaise communication ;
- Un manque d’engagement de vos collaborateurs ;
- Etc.
Contactez votre équicoach au 06 71 96 03 95 pour prendre un rendez-vous. La première entrevue servira à déterminer vos objectifs et vos attentes.